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作為一個運營人，活動推廣（活動運營）是我們運營人在工作當中運用最多的一個推廣手段，也是通過活動策劃，創(chuàng)意策劃、活動互惠、互動反饋，對于引流、交互等行之有效的方式。所以，在營銷推廣中的活動推廣，是活動運營的本職工作，也是這一行工作中最外出眾的亮點。

用戶即流量，是產(chǎn)品和服務類型公司面向的受眾群體及精準目標，市場、運營和產(chǎn)品作為核心業(yè)務，最直接接觸用戶（流量）拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的優(yōu)化路徑，需要了解用戶需求、知道用戶畫像、優(yōu)化產(chǎn)品、迭代更新，重要的一環(huán)就是市場營銷推廣活動策劃?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式大相徑庭，雖然層出不窮，但是都是在各自的領域內(nèi)同質(zhì)化嚴重，需要更多的活動推廣方式增加公司產(chǎn)品或者服務的品牌效應以及轉(zhuǎn)換變化的能力。運營主導產(chǎn)品的時代到來！

一個產(chǎn)品如果本身的優(yōu)勢屬性不是特別明顯或者市場上相對競品眾多，那么就需要不斷策劃活得夠呢來吸引到用戶。

線上線下的活動很多，比如：紅包補貼（裂變）、熱點營銷、裂變增等等！

像之前美團和滴滴的補貼大戰(zhàn)（紅包補貼），華帝世界杯（熱點營銷），新世相首次公開課（裂變增長）等！ 我相信大家應該都還有印象。

但是，并不是每個人都能策劃出經(jīng)典級甚至刷屏的活動出來。

就像談戀愛一樣，如果一開始就在女生面前展現(xiàn)自己的各種「完美」，接下來很可能是一個殘酷的減分過程；

更好的方式是，一開始就做自己，和她在一起慢慢變好，這是一個良性的加分過程，她有期待，有驚喜，你也有動力。

對用戶的期待值也有一些把控。這是一個干貨分享類型的活動，用戶愿意來參加，80%是沖著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容而來的，那就集中精力把內(nèi)容做出彩。

其余的20%，在剛開始沒必要做出過度承諾?；顒雍蠓e極收集用戶反饋，不斷迭代改進。

總結一下：

通過和用戶溝通，明確期待值（比如問他：如果你來活動只能獲得一樣東西，那這個東西是什么？）；

不要過度承諾，讓用戶抱有超出你能力的期待，從而導致落差；

用戶會很樂意幫助你改進，及時收集反饋，每次改進一點。

比如通過三次活動，我們陸續(xù)改進了這些細節(jié)：

最佳的狀態(tài)是克服制定各種SOp，最終是把SOp各個環(huán)節(jié)消化掉，這樣就能輕松駕馭，完美復現(xiàn)。

（3）營造氛圍：準備好旁邊一個區(qū)域，給還需答疑的用戶跟嘉賓交流。同時也

要放出供需表，繼續(xù)讓大家互相認識。此時注意拍照，便于后期復現(xiàn)熱鬧的感覺。

1-4 活動后

從品牌角度來說，線下活動體量畢竟有限，線上傳播才是最終目的。臨門的一腳，講究天下武功，唯快不破。在用戶分享欲望還在的時候，就要主動的給他們提供素材。

1-4-1 內(nèi)容制作

（1）文章

周六下午活動，晚上出速記稿。周日開始整理，周一發(fā)出。結構是精彩語錄 – 用戶評價 – 干貨整理內(nèi)容 – 現(xiàn)場圖片 – 視頻觀看鏈接。

2）視頻制作

最好雙機位，直接麥克風話筒收音，次之是「小蜜蜂」，切忌機器自帶收音設備錄，效果非常不好。在視頻制作時要提前訂好SOp。

（1）活動現(xiàn)場的回訪

在活動即將結束前，當場讓大家掃碼填寫反饋表，現(xiàn)場寫對活動，嘉賓的反饋，并配以禮品激勵，我們的獎品是一本書。

這樣做的目的主要有兩點：了解用戶對活動的看法、收集正向反饋用于事后傳播背書。

（2）事后跟蹤的回訪

活動后，把參與者加入CRM系統(tǒng)，通過微信，電話，郵件回訪并做好反饋，再一次介紹百場匯業(yè)務，用優(yōu)惠的價格吸引活動用戶成為我們產(chǎn)品的用戶。

1-4-3 復盤

最后，如果你看到來這了，我相信你一定是一個有耐心的人，運營要管的事太多，但如果理順了，也會有種指揮千軍萬馬，運籌帷幄的感覺。一旦有這種感覺，記住它！它會帶你走得很遠。

這樣你便擁有一個清晰的活動運營結構圖

我們一步步面向用戶的思維搭建出活動運營的結構圖，當然每一個活動都有自己的特殊情況，所以我們不能完全照搬，而且有各種各樣辦法無法一一列出。我們更多的要理解其背后產(chǎn)生的邏輯，結合實際的情況，去創(chuàng)新，去突破，去挖掘更有效的方法，才能做出一場場口碑爆滿的活動。

最后的最后：活動終究只是短期的一個有效獲客或者促銷，一家企業(yè)如果不去盡最大化的完善產(chǎn)品，服務于用戶，光靠活動來維持產(chǎn)品的壽命周期。這樣拋開你的營銷成本不說，現(xiàn)在同質(zhì)化市場越來越嚴重，各家產(chǎn)品玩的套路基本都類似，如果不去創(chuàng)新和改進，也終究會被市場所淘汰。